[Música] vamos lá pessoal já tem bastante gente aqui na sala então sejam todos muito bem-vindos a mais um webinar aqui da seral Brasil o último desse ano eu sou o Victor bertodo executivo de vendas do portfólio de tecnologia aqui na service sinal e junto comigo tá o Rafael Bordin especialista na solução de finops que a gente vai mostrar aqui tá é um grande prazer poder estar aqui com vocês para apresentar as novidades que estão chegando nesse mundo de finops com foco em controle de curso de nuvem automatização de tarefas ganho de produtividade e por aí vai eu já vi o pessoal perguntando aqui no chat Esse é o formato webinar então para quem quiser fazer pergunta pode vir aqui no q&a no perguntas e respostas ou via chat a gente vai interagindo conforme a apresentação vai rolando a gente vai deixar também eh o link do nosso canal do YouTube para quem quiser se inscrever no canal receber vídeos notificações e tudo mais e para quem tá aqui a apresentação também vai ser enviada e para todo mundo a posterior Tá então vamos lá eh vamos falar hoje de finops Então por que finops Eh virou algo tão necessário hoje em dia né Já faz um tempinho que sei lá de uns TR anos para cá que nove a cada 10 clientes chamam a gente para falar sobre prática de finops a nossa solução etc Por quê o número de empresas que tá adotando eh Computação em nuven cresceu absurdamente nos últimos anos né por conta da escalabilidade do custo benefício mas quando gerenciada corretamente né a gente tem uma série de desafios com preços serviços variáveis diferentes provedores de nuvem que veio junto com a com a com o benefício né que faz com que a vida de quem gerencia o controle de nuvem muito difícil o gartner dois meses atrás fez uma Estimativa de crescimento de gastos de usuários finais que que atualmente gastam com nuvem pública pro ano que vem vem vai ser um crescimento ano a ano de 20.7 por. E além disso hoje em dia 40% dos workloads são superdimensionados ou seja tão ociosos e 30% das assinaturas SAS estão subutilizadas Então esse essa gordura existe hoje e t a aumentar né ano a ano então sabendo disso sabendo desse superdimensionamento de osidade que isso tende aumentar que que as empresas estão entendendo né que existe muito Saving e que precisa ser feito log L nesse espectro né então por isso que o finops se tornou algo tão necessário pras companhias só que o que muito cliente vem traz feedback para mim né e pro bordim aqui sobre a adoção de finops é que é muito trabalhoso porque o mundo de finops envolve várias personas que desempenham papéis cruciais na condução do do do do processo né entre elas né o profissionais de finops gestão de ativos equipe de ti infraestrutura engenharia devops consultor gerente de produto e projeto Então são várias personas que se interagem entre si que estão distantes né hierarquicamente falando e reportam pro C C CF e eh contabilidade compras então a natureza multifuncional da nuvem é um dos principais fatores que traz complexidade para gerenciar esses workloads então e eles precisam de um centro de comando né de de uma uma equipe centralizada para lidar com todos os gastos de nuvem privada pública eh híbrida além de poder orquestrar as diversas atividades dentre as várias personas que eu tô mostrando nesse slide então Eh dando um foco um pouco maior no C né que acho que é o dos principais figuras aqui da nossa problemática né Além disso tudo ou seja além das preocupações né com o cenário atual etc O que que tá na cabeça do c além de tudo isso né débito técnico eu tô indo pra nuvem ou seja Quais são as olias que vão ficar defasadas os que que ainda ficaram no prem e que são importantes para minha companhia que fazem que integram né os principais sistemas da minha companhia a minha infraestrutura tá preparada para crescer com o meu negócio eu tenho um forecast eu tenho roadmap Será que eu vou conseguir chegar lá com o que eu tenho hoje ou será que eu vou ter que fazer toda a migração paraa nuvem né as áreas estão acompanhando as inovações tecnológicas um monte de tecnologia chegando toda hora será que o pessoal já tá acompanhando né as novidades e o orçado versus tenho visibilidade dos meus custos em tempo real eu tô conseguindo acelerar a transformação digital e quão seguro estão meus sistemas atuais Então essas são perguntas que preocupam né os os C para que estão fazendo que já embarcaram para migração paraa nuvem e aqui eu já adianto que a gente consegue a atenção do citys quando o assunto é finops por quê eh o finops ele Visa né resolver muitas das preocupações que eu comentei no SL l de anterior e com o cloud cost Management que é o nome da solução né de de finops aqui na service sinal Todas aquelas preocupações são endereçadas dentro da mesma plataforma que você já estão acostumado a ver né que é o service sinal a gente pode acompanhar os custos e quaisquer alterações e aprovações que tiverem né de workload na nuvem automação para ganho de produtividade otimização de gastos paraa nuvem com recomendação com ações automáticas e tudo mais que a gente vai mostrar para vocês já já na Demo é reforçar política propriedades gestão orçamentária enfim qualquer tipo de coisa Que altere né as as características do que foi pré-definido né como padrão dentro da organização de vocês e previsão de tendências forecast Para prestação de contas a posteriore tá Então essas são algumas das das das características aí da nossa solução Ah mas Vítor assim eu já tenho uma solução caseira né que a gente desenvolveu ou já tem uma solução eh de nicho que eu tô utilizando aqui na minha empresa para para fazer finops então o que que a serice sinal é tão diferente né então vou começar a falar um pouco para quem não conhece né vou começar a falar um pouco da problemáticas que as empresas enfrentam quando o assunto é gestão de gastos e custos então para qualquer solução boa né de gerenciamento de custos de nuvem Quais são as funcionalidades essenciais é o que a gente tá vendo aí né então visualização Clara de orçado realizado detalhamento dos de de todos os ambientes de nuvem híbrida então é a infraestrutura principalmente falando tá é em tempo real eh planejamento de reserva quando eu falo de de descontos né quando eu falo do meu plano ali de desconto que eu tenho com os provedores de nuvem que eu preciso ter em relação à minha infraestrutura em relação ao meu uso atual a capacidade de identificar endereçar em tempo real também o que tá eh Ocioso ou que tá subutilizado para controlar os gastos excessivos né na minha organização enfim dentre outros né aspectos certo então quando eu tô falando de gerenciamento de custos da nuvem em nível Empresarial o negócio é diferente Aí eu tenho as preocupações à minha direita né Ou seja eu preciso ter uma plataforma robusta de dados automação workflows né e inteligência para transformação digital porque senão uma coisa vai ficar descas com a outra ten uma solução né de finops eu tenho uma outra solução que gerencia todo o meu Parque toda minha infraestrutura todo o meu ambiente né Toda a minha governança os meus meus fluxos n meus workflows precisa ser SAS porque né para acompanhar o dinamismo né a própria natureza ali do finops né eu preciso ter uma solução que cresça junto com a minha companhia né que seja escalável eu preciso gerar insights para me ajudar na migração paraa nuvem então Eh geralmente né o principal projeto de de transformação digital da maioria dos clientes sen não já foi né Eh é a migração para nuvem E além disso a solução precisa normalizar os dados de diversos provedores porque hoje em dia não é só um fornecedor de nuvem né são n e pra gente conseguir auxiliar né Toda essa migração toda essa transformação digital enfim toda a problemática que a gente tem para resolver precisa ser alguma coisa que centralize normalize para você ter um único plano de ação uma única estratégia e únicas ações paraa tomada eh de decisão pro Futuro né pro roadmap Tá e isso engloba também todos os outros gerenciamentos de custos né de de ti então você tem software hardware além né do do do SAS propriamente dito né e não é fácil isso né ninguém faz isso tão bem quanto service sinal Então você vai ter sempre pontos cegos entre o time de gestão de ativos de ti né que é a parte do haitan à esquerda ess já a parte de de gestão de ativos não vê né essas características à esquerda e os contraposição né o time de finops muitas vezes não vê essas esses outros custos essas outras eh essas outras problemáticas né esses outros Desafios que a gente tem na direita né E quando a gente coloca tudo isso na conta né uma solução de gerenciamento de nuvem a service sinal habilita as empresas a alcançar eficiência de custo otimização de gas de nuvem eh impulsionar a estratégia de transformação digital de forma eficaz e ní nível Empresarial porque tá dentro de uma única plataforma de único sistema de registro de uma única arquitetura tá então a gente elimina os pontos cegos tanto pro time de finops quantro pro time de gestão de ativos que a gente democratiza né as informações entre toda a compania então benefícios gigantescos né que a gente tem quando a gente fala de de de service sinal né então eu vou deixar eh esse slide aqui eu não vou falar de todos os benefícios né porque na verdade são características que a service não interessa e a descrição breve da dos benefícios como a chama mandar esse essa apresentação ou quem tiver assistindo né depois no futuro aqui no YouTube pode pausar copiar o o conteúdo aí e tudo mais tá mas eh em cima de uma plataforma robusta de de governança e de automação de workflows a gente garante transformação digital e a parte de gestão de custos de nuvem e tudo mais e aí quando eu falei de aitan né Eh no slide anterior vocês já devem ter ouvido falar né ho já Dev ter acompanhado aí os vídeos que a gente vem colocando né os webinares que a gente vem conduzindo eh todo o o o toda a nossa os nossos produtos né de gestão de software gestão de hardware é a parte de portfólio de aplicações isso tudo tem integração Nativa com finops né e o finops reusa muita informação que já é obtido por esses outros processos então o o né É óbvio né é importante todo mundo que tem né a a a a característica de gestão de finops precisa saber quais são os softwares que estão rodando né as instalações estão rodando nos servidores que estão na Cloud Super importante isso né além de saber por exemplo que o do do portfólio de aplicações atualizado em tempo real você pro time de engenharia pro time de arquitetura é super importante para planejar Como que você vai lidar com o débito técnico com as versões obsoletas o que não tá suportado pelo fabricante enfim aqui o foco é redução de custo redução de risco e de complexidade do ambiente de vocês para facilitar a história da transformação digital né E como que funciona o Claud cost Management os dados que estão nas nuvens são extraídos pela eh pelos conectores que a gente já tem nativos com aws eure e Google Cloud né junto com os metadados então a gente traz preço faturamento infraestrutura dados de monitoração tudo mais a partir desses dados que são extraídos daqui as recomendações são criadas com os dados já normalizados ou seja todas as informações que vieram dessas três nuvens você consegue ver num único lugar num único painel com as normalizações já aplicadas né e os workflow de remediação de recomendação de de de redução né enfim para que funcione e dependente do provedor de nuvem que vocês eventualmente tenham tá pode ser vários aqui tá E então otimização de custo por right sizing eh política de horário comercial automação de descontinuação de infraestrutura etc tá então na parte de recomendação de otimização de custo na parte de spend eh insites né ou seja e insites para desperdício de nuvem né aqui a gente trabalha com dados de Billing pricing multivendor eh possibilidade de realização de histórico né então eu sei quando que eu gastei no ano no mês passado nesse mês e eu faço um forecast né previsibilidade pro mês seguinte os workflows para aplicação e reforço de políticas né então eu defino por exemplo um padrão de tags que vai ser aplicado para todos os meus ICS por conta de serviço por conta de né tá dentro de uma de um de uma aplicação então além de aplicar eu reforço né eu garanto que aquelas tags estão aplicadas para aquele ambiente né Aí eu relaciono com o serviço de negócio definição de cota por área por grupo por aer por enfim eu garanto também que aqueles eh custos né Tem eh dono né Isso é super importante para garantir que a gente tenha controle né de tudo isso e aí tudo isso integrado nativamente com o resto da plataforma né aqui que vem a mágica do Service sinal os workflows são reutilizados pros processos de aprovação de remediação na mesma plataforma service sinal incluindo né e não se limitando a né aprovações incidente mudança gestão de vulnerabilidade e tudo mais então aqui dentro rodam os a parte de governança que é super importante né pro finops para dar continuidade ao processo e essa estrutura de recursos leva aos resultados que reforça a aplicação de políticas gestão de orçamento shb arrastamento de uso automatização e otimização de recurso eh forecast né aplicação de políticas e e e padrões e por aí vai at que a gente falou no slide passado tá então é por conta disso que o Serv sinal eh ajuda muito as equipes de finops a não só aplicar o processo como também garantir que esse processo não vai morrer depois da do do da Força Tarefa de implantação da solução tá E aí eh pro finops em si né O que que o service sinal traz então otimização de uso eh otimização de preço e otimização de processo eh são os benefícios comuns ali né e universais para gereciamento de ativos independente da natureza seja ele né software hardware ou Cloud né então o a primeira envolve otimização de uso então inclui dimensionamento correto dos recursos a redução de osidade como a gente falou execução só do que é necessário pro tempo que é necessário então o business Hours aqui também é super importante a otimização de preço eh poder utilizar os planos de reserva para eh economizar dinheiro né então é crucial que se gerencie esses recursos com desconto de forma eficaz para que eles não percam a validade né E você acaba usando de maneira errada e a otimização dos processos né então a prática orçamentária eh além de alarme de cota essas coisas que a gente também faz né vai muito além disso então adotar eh recomendação do próprio vendor né de nuvem e automatizar as ações de redução de custo Aí sim se alcança né a redução do custo eficiente e durador com a plataforma sem precisar de muita interação humana tá E essas Eh esses ganhos né eu vou mostrar aqui os três principais painéis aqui do Service sinal que é onde o time de finops vai mais desprender esforço aqui aqui para gerenciar o dia a dia né mas de dentro da caixa o cloud cost Management possui três principais interfaces exclusivas pro finops Tá além de todo o resto do do do né da plataforma essas três interfaces são 100% ccm né então primeiro shb eu vou mostrar o shb associado aos gastos de nuvem por serviço de negócio por exemplo então eu tenho todo o meu Park de sistemas eu consigo fazer essa quebra por cada serviço de negócio né E o serviço de negócio dá um de obtenho né Vocês todo mundo sabe Nossa solução de iton mapeia em tempo real toda a minha infraestrutura e eu mapei os as dependências de serviço de negócio todas elas né estão integralmente né estão eh nativamente Integradas a a esse painel de show bag eh dashboards de de e relatórios em Real Time né e Alerta quando eu tô falando de orçado ou cotas né ou qualquer tipo de de trold que eu habilito dentro da plataforma né então eu consigo também também integrar com o mecanismo de notificação do Service sinal padrão então integração com teams e-mail E por aí vai e a parte de forecast e planejamento para cada centro de custo subdivisão da companhia então eu consigo definir né Por eh perfilamento né Por regras de acesso que já estão nativos dentro do Service sinal os devidos acessos para esses painéis financeiros que obviamente não tá não pode ficar aberto para todo mundo da companhia sem sem muito controle né então e isso aí e muito mais nós vamos mostrar agora na parte de demonstração da solução de finops com o meu camarada Rafael Bordin que vai assumir a tela agora Bordin é contigo aí velho tô pegando a tela aqui já e eu queria começar essa apresentação né e mostrar o que que a gente faz a nossa visão aqui do que o Vitor explicou com uma uma uma das definições né um dos pilares do fovis foundation quando eles eh ajudam né a definir e a otimizar os recursos de cloud é os gastos de nas nuvens é uma responsabilidade de todos e é uma frase interessante porque justamente é o que acontece né se eu não tiver uma uma o ownership e eu conseguir trazer as pessoas para esse contexto de nuvem onde muita gente acha que recurso de nuvem é infinito antigamente quando eu tinha meus data Centers era fácil né acabou aquele aquela minha pilha não tinha mais como colocar máquina mas eu já sabia quanto eu gastava em cada um dos meus dos meus hacks agora não no né eu vou subindo o recurso muitas vezes eu esqueço muitas vezes eu ficar lá sem fazer nada porque mu essa sensação de que ah tá ali disponível eu posso usar então trazer as pessoas e deixar isso como os gastos de nuvens são as responsabilidade de todos mostra também que aquilo lá custa dinheiro para pra companhia e como é que eles definem né eles definem três grandes Pilares a parte de informar eu preciso informar o quanto tá sendo gasto dentro de de diversos ess as maneiras paraas diversas áreas E que esses dados façam sentido para as pessoas que estão consumindo otimizar seja de uma ações manuais até uma automação total de poder otimizar esses meus recursos que estão na nuvem ajustando desligando garantindo governança e a operação como é que eu opero a minha nuvem num ciclo contínuo de quanto mais eu vou crescendo né menos eu vou pagando pelos meus rates por hora pelos descontos como que eu aproveito mais as as possibilidades que tem dentro da nuvem que esse mundo extremamente vasto e Rico dentro do dos provedores para que ISO seja uma operação contínua dentro do das empresas então começando né Essa parte da da apresentação em si a o o informar né aqui eu já tô para quem conheceu também eu vou fazer esse disclaimer aqui né para quem conheceu o cloud insites lá atrás antes eram dashboards padrões dos dashboards antigos ele foi todo plataformado agora na Vancouver eu tenho o que ele mudou até de nome para ficar também de acordo com o mercado né agora chama Cloud cost Management tem um workspace especializado para ele onde eu consigo ver os meus gastos né O que que eu tenho gasto esse mês meus budgets o que que tenho de potential savings consigo ver uma quebra dos meus provedores de serviços e aqui é interessante porque eu consigo fazer mudanças de categoria mudanças de linha do tempo então eu quero ver se 9 meses para trás se meses para trás como é que estava esses gastos dentro de cada uma das minhas nuvens posso fazer um forecast então o que que Com base no que eu tenho agora né de de dados Qual que é o forecast que tá gerando para pro mês que vem então agora que Dezembro né Hoje é dia primeiro então pegou bem no primeiro dia do mês é interessante fazer essa apresentação porque talvez apareçam aqui para vocês também alguns espos likes nos relatórios né os dados que são hum ingeridos pela pelas nuvens na plataforma muitos deles são cobrados no primeiro dia do mês né eu tenho aqueles gastos fixos que cobram no primeiro dia do mês depois ele entra nos gastos horários então é é interessante você poder acompanhar esse tipo de informação ao longo da do da sua utilização não só o forecast posso trocar do custo atual pro custo amortizado isso é interessante porque muitas vezes as companhias pagam front a o recurso e ele é amortizado pelo ao longo do tempo pelo prazo daquele recurso pode ser por 1 ano 3 anos Enfim então eu também consigo ver essa essa distinção aqui e mesmo assim né Eu quero consegui poder entender um pouquinho mais eu já vou voltar nesse nesse painel aqui como que tá minhas categor minhas maiores gastos por categoria por Cloud service por centro de custo por Business service então vocês vão ver que tá muito muito atrelado para o que a gente fala né de poder garantir a governança do do Service sinal do cmdb da plataforma através do csdm vocês que que é o csdm o common service data Model né como que eu modelo as minhas aplicações para que o meu cmdb tenha importância pro negócio importância pra minha companhia então vou ter Business application Business service quem consome o meu serviço quem responsável por esses meus serviços né seja uma uma uma conta um stack uma aplicação ou todo um conjunto de recursos por trás por provider consigo entender onde tão os meus principais pontos que eu posso fazer savings seja por o provedor de nuvem por ambiente por categoria do meu serviço posso também customizando trocando esses esses gráficos que estão aqui né Eu tô usando bem padrão e o que que é legal que eu que eu deixei aqui também já uma uma ideia para mostrar por exemplo se eu pegar aqui um mês né E eu tô vendo aqui por provider se eu separar aqui eu não quero mais ver por eu quero ver por provider eu posso clicar todos os gráficos eles vão fazer o drill Down para eu entender da onde vem essa informação então é que eu tô vendo todos os meus gastos de nuvem eu poderia separar de novo aqui ó pro provedor Mas eu não quero separar pro provedor O Vitor falou uma coisa interessante também hora que ele tá falando como funciona o cloud cost Management eu faço a gestão dos dados e normal O que significa normalizar isso aqui eu colocar numa nomenclatura única aquilo que as clouds chamam de diferente então se eu pegar uma um Database né RDS SQL se eu pegar o compute Engine né uma ec2 um virtual Machine uma computer Engine dentro do Google cada nuvem chama o seu recurso funções lambidas blob S3 e por aí vai né eu consigo separar aqui garantindo que eu sei que todo mundo que tá aqui nessa minha linha meio Azul meio roxa aqui é a minha parte de computação então minhas dc2 minhas máquinas virtuais minhas engines dentro do do computer Engine dentro do Google eu consigo separar mas eu queria ver só esse gráfico então consigo ir detalhando fazendo drill Down dessa informação Então tá aqui ó vamos ver só compute então vou ver compute dentro das três nuvens Ah mas eu não quero separar eu quero tirar eu quero só ver a WS então eu quero ver a WS e Google então eu vou separando e vou segmentando a informação de acordo com o que eu preciso incluindo algo que é super importante dentro das nuvens as minhas tags então eu quero ver computer dentro do da do Google com uma determinada tag application de cost Center as tags que vocês definiram dentro da governança de implantação da nuvem se eu puxar esse gancho né o iton também tem né para quem tá falando de e e a gente busca ali né dentro da plataforma tem o a parte de tag governance Então você tem desde a garantia que as tags estão sendo geradas estão estabelecendo as políticas estão dentro do que foi definido fazendo as tarefas de correções e de enforcement das clouds até o momento que eu tô informando e gerando os relatórios para o que eu preciso para demonstrar e para segmentar os dados do meu negócio né então são gráficos que geram então também a informação em formato de tabela e aqui eu conseguiria ver todos os records que estão gerando Justamente esse gráfico Ah posso ainda separar mais um pouco tirar o aws aqui vou falar olha eu quero só ver numa determinada região não sei nem se eu tenho dado aqui né então eu já consigo ver ó na APM salf eu apsf eu não tenho provavelmente tenho todo mundo nos Estados Unidos que tá rodando aqui então é legal que vocês conseguem ter uma dimensão muito rápida né ou senão fazer o stack diferente aqui dentro do meu serviço dos meus recursos das minhas regiões Então vou separar aqui por região ó meus dados onde eles estão na US na W3 para aws se eu separar aqui ele já vai começar a Gerar todas as outras regiões então fica muito fácil rápido de eu poder informar e o que que mais tem de interessante aqui aqui eu tô com um usuário chamado o Ravi ele é o meu Insight admin né ele tem visão de todas as as eh os dados da plataforma Mas eu posso ter dentro das minhas quebras os meus insites aer Então quem São donos de uns perfis de contas que estão atribuídos a determinadas aplicações e quando eu faço isso os filtros automáticos já vão ver só os recursos específicos desse desse grupo ou dessa pessoa que me facilita muito de eu poder expandir e falar olha tô informando aqui dessa área que vocês estão gastando tanto nesses tipo de recurso então com consigo informar as pessoas né Fazer o o show back ali de mostrar o que que ele tá gastando dentro de cada componente Além disso né eu consigo ver aqui as minhas recomendações eu vou falar um pouquinho mais sobre elas a fundo aqui na frente consigo entender os alertas O que que tá falhando O que que tem de de errado dentro do meu ambiente se eu tô tendo falhas no Jobs para fazer download S eu tô tendo falha nos Jobs de recomendações o que que eu posso melhorar né como administrador a que eu tô Óbvio vendo tudo na tela de maneira manual para que eu consiga fazer essa demo mas para quem conhece o service sinal ou mesmo para quem não conhece uma rápida explicação ele é um super e Poderoso motor de regras que por trás dele toda a tarefa tem todo o registro dentro de uma tabela pode ser automatizado então eu já poderia est já poderia automatizar aqui poxa falhou recomendações já disparo pros owners dessas recomendações falhou o job já disparo pro meu admin lá até tesque para ele ver então eu consigo toda ação que acontece todo indicador que é disponibilizado eu consigo de alguma maneira automatizar e endereçar seja atribuindo por para minha equipe correta ou mesmo fazendo uma correção uma remediação em cima daquilo que que que foi exibido né eu falei aqui um pouquinho nesse sobre budgets também é algo novo que veio junto com a o cloud cost Management workspace aqui na C que é eu poder entender como definir e entender como estão o consumo dos budgets das minhas áreas então aqui eu deixei minha meus budgets pelas minhas pelas minhas equipes tá pelos Donos das meus budgets né Eh onde eu tenho meu gasto atual o Budget dessa dessa equipe num determinado período de tempo que eu já vou falar sobre ele eu consigo ver que todas as minhas equipes estão abaixo no momento do budg Ok ho já dia primeiro e se eu olhar pro forecast aí eu vejo aqui em azul o forecast né do gasto e o Budget amount eu já consigo ver que eu tenho algumas equipes no caso todas que vão extrapolar o meu o Budget definido para baseado no no comportamento atual Ah mas poxa que que eu posso fazer aqui eu já posso gerar Alerta já posso gerar triggers já dizendo para olha equipe de do coi já tô estimando que você vai ultrapassar em 35% o o Budget previsto quais ações vocês vão tomar você vai ter que procurar uma nova linha de para aportar aqui em cima dos Budget você vai ter que poder desligar otimizar os seus recursos Então não é aquilo eu falo que todo mundo é responsável pelos gastos de cloud mas eu dou informações para que essas pessoas possam garantir que elas estão gastando aquilo que foi previsto e e E se eu olhar né para esse meu minha parte de Budget poderia separar ver só um tipo de Budget fal só por um determinado aer aqui posso ter toda essa esse tipo de informações mas eu poderia ver também aqui em detalhes seja numa parte um pouquinho mais gráfica ou seja numa parte de lista também né para quem gosta de tabelas exportar aqui esses dados para poder usar em outros reports em outras situações mas eu consigo entender o que que eu tenho de Budget quanto que eu já gastei o forecast quanto que tá tendo a minha variação e se Qual que é o prazo né aqui o Active é quanto que o meu Budget se ar rodou esses Bud que estão em vermelhinho significa que eles já tão já finalizaram né Então tudo isso aqui fica dentro fácil e pronto para que a pessoa possa consumir os dados seja de uma maneira geral ou de uma maneira eh específica para um grupo de recursos Ainda sobre informar eu só vou trocando aqui emem cima para ser um pouquinho mais rápido eu consigo ver meus gastos também por cento de custo por aplicações de de negócios aqui de novo né a importância de eu ter uma construção do meu ter um modelo de dados bem preenchidos e confiáveis para que eu consiga colocar essas informações em tempo real paraas pessoas gastos por regiões gastos por eh opção de compra e da mesma forma tá se eu clicar aqui por exemplo tô falando olha eu gasto 00000 com reserva de instan dentro dos meus provedores de cloud se eu clicar em cima eu consigo entender Quais são esses gastos quais são os recursos Quais são os donos desses recursos por exemplo aqui eu não tenho né O meu provider eu posso editar as colunas e buscar né para quem também ainda não tinha visto os workspaces eu posso buscar uma nova coluna quero colocar aqui deixa eu pensar provider né então vou colocar o provider aqui pegar o name posso rapidamente adicionar ele para qualquer lugar que eu quero dentro do meu report colocar lá em primeiro dou ok e eu já sei que dentro das minhas instâncias reservadas eu já sei um dado a mais então eu posso facilmente eh ajustar as visões os filtros exportar esses dados né para fazer um um download Excel um PDF um json para fazer Import depois de outra ferramenta então consigo trabalhar com essa informação de uma maneira bastante flexível dentro do do novo workspace eu depois que eu descobri esse workspace agora né aproveitando também essa essa minha audiência eu fiquei super fã né as pessoas que me vem falando que eu go já trabalhava com o cloud Insight depois ele foi repl formado eu fiquei extremamente fã porque ele facilitou e ele traz as informações de uma maneira muito rápida né de uma maneira que eu consig ser flexível para botar o que eu preciso ali de ajustar às vezes eu quero colocar trocar um cost Center para um departamento Quero trazer da tag Quero trazer do meu aer dentro do meu cmdb mas ele já me dá ele já me me dá insites extremamente valiosos onde de ponto zero do do que eu chamo de Out of the Box a partir do momento que eu ento esses insights Aqui já são do ponto zero tá mais um eu falei também do da parte de spend aqui né e eu comentei sobre voltando aqui né eu falei sobre o overview do meus dados como é que eu posso informar como é eu posso garantir os meus budgets e ali também né o o fobs foundation define dentro de cada um desses Pilares três estágios e e eu adorei quando eu tava lendo sobre o assunto que chama craw Walk e Run que é exatamente de encontro para quem já viu a gente falar sobre o próprio processo de governança do cbdv da Serv sinal que é o crow Walk h e Fly que a gente tem o Fly porque a gente tem outras eh situações de com quem consome mas é como define o grau de maturidade dentro de cada estágio em tipo manual até a automação total de uma cada uma dessas capacidades que cada um desses Pilares né de informar otimizar operar e entrega então passando né Depois informar eu quero falar sobre otimizações em então aqui eu já tô vendo recomendações mas eu tenho um painel específico que eu deixei aberto aqui para ficar mais fácil para mim Eh Onde eu consigo ver um overview das recomendações que estavam ali atrás né Vocês viram ali nos meus gráficos potential savings actual savings o que que é isso são recomendações que a plataforma Tá entregando de maneira de você otimizar os recursos e os gastos da nuvem seja otimizar recurso computacional seja otimizar recurso financeiro também tem muito uma interação muito grande para quem já tá pensando também nesses nesses cenários né dessas otimizações recursos eh financeiros recursos computacionais com créditos com pegada de carbono com aquela parte de esg de environment social e e governance né de você poder reduzir as pegadas de carbono os créditos de carbono trabalhando como tendo menos recurso Quais são as máquinas mais eficientes as os provedores isso até um outro módulo Surf sinal eh que tá lincado com esse mundo de melhores práticas de recursos em geral então eu tenho aqui a parte do meu overview né que que eu poderia melhorar dentro do meu ambiente através das recomendações do do da plataforma então eu consigo ver que eu tenho um WR size né 69% aqui do das possibilidades melhorias tá em ajustar melhor os tipos de Instância Database e Storage então se eu clico em cada um deles aqui eu consigo ver quais são né o tipo do recurso que eu posso otimizar e hoje a gente suporta Storage eh computação né poder computacional e Database para para oferecer right size posso ver o meu grupo meu Change group o meu minha aplicação poderia trocar aqui para ver ele agrupado por qualquer maneira e quais são os recursos que eu tô oferecendo né que a plataforma tá oferecendo essa troca então se eu pegar o primeiro aqui da minha lista né Essa máquina esse item de configuração que tá lá no meu cmdb que eu sei todos os dados eu posso saber dependência posso saber o serviço eu vou ter um save mensal de 50 dólares se eu trocar aqui a Instância B20 para uma b16 e a confiança que o algoritmo tem em relação a isso é média então isso aqui é também é interessante que baseado no aprendizado no machine learning ele pode estimar entre baixa média e alta confiança o que que quer dizer quando eu tenho uma baixa confiança eu ainda não tenho tantos dados ali para afirmar para cravar isso aqui que realmente eu vou fazer essa his essa troca de uma B1 para uma A1 V2 vai ser efetiva mas quando eu tenho uma confiança média ou alta eu não tenho Acho que nenhum alto agora aqui significa que eu teria uma boa chance eu tenho uma boa eh probabilidade disso aqui tá 100% correto e aí ele eu posso criar tarefas né Jobs automatizados em relação a isso Para quê Para que eu ao para que eu já Execute essas ações então poderia pegar um Job e falar olha tudo que é High Confidence eu já quero adicionar no Job eu vou poder ter esse Job aqui vamos simular né webinar aqui vai ser quando que ele vai ser executado Então vai ser executado por exemplo de madrugada hoje de madrugada se ele vai ser Auto aprovado ou aprovação manual então isso aqui eu posso passar pelo processo de governança de cada uma das companhias Ah eu tenho que passar pelo pelo application wer eu tenho que passar pelo time de gestão da nuvem no meu time de finops eu tenho que passar pelo uma área de governança pelo um cab Qual que é o meu fluxo de aprovação fazer essa mudança e a partir do momento que Eu submeto esse Job né eu poderia ter n recursos ele vai passar aqui deixa só dar um close rápido ele vai passar aqui para Jobs que estão agendados Jobs que estão completos e consigo ter esse tracking né das pessoas que Eu agendei então disparei esse Job lá para para paraa execução eu já tenho ele agendado eu tenho a Change request que foi feita que foi aberta Independente se ele é auto aprovado ou precisa de uma aprovações manuais de pessoas eu já tenho essa essa governança aqui os Jobs que foram completos e se eu declinei por exemplo Ah chegou para mim uma aprovação pedindo que eu fizesse a a aprovação desse Job em si Então vamos pegar o primeiro de novo aqui né eu posso ter as informações da minha Change quem que foi para quando foi e o que que aconteceu aqui ó o projeto vai ser executado a próxima semana não não mude o Change Será que eu aceito essa justificativa ou não será que teve uma justificativa então eu consigo ter essa rastreabilidade toda essa governança por trás para garantir que o se o recurso foi otimizado como quando quem aprovou ou se ele foi negado Por que que ele foi negado Ah porque o projeto vai chegar o mês que vem porque eh a carga ainda não não tá acontecendo já que dentro né dessa parte de de operações né se eu clicar aqui em settings eu só deixei aberto eu posso configurar exatamente o que que eu quero que seja configurado então para um provedor aws eu vou pegar aqui um exemplo só rapidinho numa determinada configuração de compute tipo de agregação eu posso selecionar Quais são os thresholds que estão vindo lá da minha monitoração do meu Cloud watch aqui no caso da WS que eu quero que fala olha se trold for menor que 30% eu vou gerar uma recomendação E se eu nego essa recomendação né eu também vou ter as opções aqui de de detalhes e falar olha quando eu negar ou não recomende a menor menos de 15 dias e fique tantos dias numa área de reserva né vamos dizer assim para uma área de exclusão melhor que ó eu neguei Então não preciso participar do próximo ciclo da semana que vem Quantos dias eu posso ficar sem que ela aqui sem Que ela volte a aparecer nos meus relatórios Então quero ficar 30 dias já que foi negado vamos ver se vai entrar esse projeto ou não e da mesma forma que ele tá oferecendo né as mudanças as operações aqui eu peguei um exemplo da a WS mas eu devo ter aqui ó aqui ó exemplos de como é que chama de Database de skl de de Storage então de computer Engine do Google ó sai E2 Standard 16 me 8 quanto é que isso aqui poderia saver de sa 50 E aí eu vou somando Isso é o que vai me dar toda essa esse poder de otimizar os recursos da minha compania da mesma forma que existe né que eu acho que é importante falar a parte right size existe a parte de recursos não utilizados então recurso utilizado right size eu tenho utilização mas eu tô muito abaixo do que aquela máquina que foi instanciada aqui eu tô vendo que são recursos que estão sendo totalmente desperdiçados recursos que estão sem utilização e isso tá também dentro das capabilities de Opera de otimização da própria fop foundation né falar olha os recursos que não estão sendo utilizados eles provavelmente são tem que podem ser desligados e da mesma forma eu tenho os Jobs eu tenho as automações as exclusões o como é que eu vou colocar os settings tá eu tenho a parte de reservation PL que é eh muitas vezes em vez de usar a demanda né Por consumo do rate por hora eu já fazer a reserva de uma Instância de uma Database de um Storage por um X período de tempo normalmente varia de 1 ano a 3 anos aí dentro das dos provedores onde o service sinal tá lendo como ele O Vitor falou né Eu leio os preços sei o seu uso eu posso recomendar que essa máquina aqui que tá ligada a 12 meses num rate hora se você trocar ela para um rate de Instância reservada por um ano vai ficar um tanto mais barato e aí eu tenho o meu custo que às vezes pode ser front ele pode ser diluído mensalmente Qual que é o meu Break even né e qual que é ução se eu aceito Opa bati aqui sem querer se eu aceito né Essa recomendação ele vai gerar as tarefas já necessárias para que eu vou lá na Cloud depois e faça essa mudança tá diferente do right size e do An music o cal desliga sobe desce os recursos o aqui eu preciso de uma aprovação financeira então eu vou criar as tarefas aqui de aceite para que alguém ó T4 185 para que alguém efetivamente faça né Essa mudança lá na nuvem e aceite um plano de reserva para esse recurso E aí eles vão saindo aqui dos meu potential Saving para um actual Saving né que é o actual save é o o o a otimização potencial que foi efetivamente realizada um último ponto é a parte de Business Hours Onde eu posso criar políticas e ter né como eu tô mostrando aqui embaixo já pré-definidos pros meus recursos então ambiente de desenvolvimento ambiente de laboratório ambiente salas de Treinamento às vezes eu vou fazer um treinamento de uma semana crio um stack completo para que asas pessoas possam treinar aquela tecnologia e quando eu crio um stack complexo vai vamos dizer para 15 pessoas vou criar lá uma aplicação com quatro com seis oito recursos tri Tier ou um ambiente de de kubernetes microsserviço vou criar criar vpc vou criar Security groups vou criar eh segmentações no momento que eu vou de provisionar isso eu acabo esquecendo né então eu consigo também criar Business Hours Para quê Para que o service sinal venha e ligue ou desligue esses recursos baseados nas minhas políticas e essas políticas elas podem ser políticas de efetivamente eh Executar a ação né de de colocar essas ações dentro do para rodar desligar e ligar então o meu ambiente de Dev tem ficar ligado das 7 à 20 de segunda a sexta todo dia 7 horas da manhã ele liga todo dia às 20 ele desliga Posso ou não passar por aprovação da mesma forma todo final de semana vai estar desligado garantindo que você tenha esse recurso por outro lado eu posso olhar para as minhas policies e validar também só em relação a reporting então olhar essa pól falar olha eu não quero ainda né eu tô tô dentro do que eu falei né tô engatinhando no meu estágio de otimização ali dentro da dos pilares eu tô precisando ter informações para poder gerar Então em vez de fazer a Police né no processo de automação que eu estaria ali lá já no correndo eu posso só reportar então com base nos reports né em vez de falar de execução eu consigo mostrar que uma determinada pólice que tem um determinado account uma determinada aplicação um determinado grupo por trás ele tá poderia ter sido desligado desse tal ou tal horário e aí eu vou implementando eu vou subindo nos meus estágios de maturidade dentro da minha organização até o momento que eu vou estar fazendo isso automaticamente então é é esse ponto que vai ajudar você a trazer esse save né mostrando informando trazendo esses dados tá eh para fechar aqui aqui pra gente ficar até dentro do tempo também para ter um pouquinho de de perguntas e respostas e tem toda uma parte de administração da plataforma que veio para dentro do do Cloud costom Management workspace Então quais são os plugins que eu preciso ativar para quem for os administradores aí bem bem bem rapidinho né O que que eu preciso ativar Quais são as integrações que eu preciso fazer Quais são as settings então ele vai tendo o auto o tour guide aqui por trás para me me ajudar a fazer essa implantação ele tá muito lincado com o mundo de aitan em geral né eu poder ver E aí eu queria mostrar aqui o cloud cost Simulator como eu tenho no né tá muito lincado no mundo de aitan isso aqui eu acho que é algo que tá nascendo é algo que que a serval tem colocado bastante esforço e hoje a gente já tem uma primeira versão aqui de poder falar olha baseado nos seus custos estimados ou premise seja de um cluster de uma máquina de um server né dentro do meu cluster eu posso ou não ter um so deixa eu pegar alguma aqui tenha um so aqui ó eh do meu cluster um essa máquina VM ela tá rodando windows 2012 com SQL Standard Eu tenho esse custo do on premise mais o meu custo mensal qual que seria o meu gasto se eu fosse para um cada uma das duas nuvens então se eu for para uma WS essa máquina ela exigiria uma T3 AX large ou uma dv5 aqui na aure e a partir daqui para quem também tem né toda a plataforma eu já poderia criar aqui falar Poxa foi Bacana esse negócio eu já crio uma Change request que ele vai abrir com todos os dados necessários para que seja feita as atividades pelas pessoas para poder migrar com você já sabendo qual é o save Qual são os custos que estão estimados dentro dentro desse dessa migração poderia ter feito para um aqui eu fiz para control shift Tab só para voltar Mat al enquanto ele abre ali poderia ter feito para n ao mesmo tempo então isso é algo bem legal que mostra o quanto tá lincado né o mundo de software asset Management o mundo de hardware asset Management com a parte de finops cada vez mais o mundo esses as pessoas né que são responsáveis por ativos de software estão sendo eh trabalhando em conjunto com as pessoas de finops para os gastos financeiros de de cloud se eu voltar lá acho que já abriu aqui eu já ten a minha Change e o último que eu queria deixar é a parte do asset Executive dashboard onde eu vou conseguir ver de uma maneira única meus gastos de software hardware Cloud né que eu tava falando ali atrás das minhas cloud da parte de cloud o que que eu ten de save potencial save para isso D visibilidade à companhia até os goals o que que eu posso posso definir como critérios de sucesso da minha área então Quais são os goals que eu preciso fazer o que que eu posso definir aqui eu tenho alguns de exemplo de m metas e métricas com timeline e as subatividades dentro do meu dia a dia que eu vou provar que eu tô trazendo eficiência então redução manutenção a melhor otimização right size redução de entrega de Business Hours entrega mesmo de reports ó eu quero entregar reports para de show back para cada uma das minhas áreas Quais são as atividades que eu preciso fazer onde tão essas como é que eu posso fazer esse track Isso aqui vai trazer save não sei né Você pode estimar e validar o quanto que ele tá trazendo de de save no final do dia então é é esse recado final né que eu queria deixar nessa Demo é justamente esse mundo integrado plataforma que vocês viram muito acabei falando csdm né dessa Essa governança dentro do do Service sinal e o mundo de aitan do junto com o mundo de operações né a parte de asset operações Cloud cada vez mais tá unida para que tenha dados confiáveis e preciso para que vocês possam extrair o melhor gente Obrigado era isso Vitor boa Bordin boa bord devol né só queria dar uma mensagenzinha é uma palavrinha dos nossos patrocinadores aí né noled 2024 é evento global que a gente faz lá em Las Vegas eh de 7 A 9 de Maio Então se inscreva um evento Mega eh inspirado D cheio de ideias novidades casos de cliente do mundo inteiro tá então vale super a pena quem tiver interesse eh se inscrever tá eu não vejo nenhuma outra pergunta aqui pessoal no no nosso Parking lote então Eh espero que essa apresentação pode ter adicionado de alguma forma né a ideia de finops né para para para vocês quero agradecer a atenção de todos até agora a gente teve bastante gente na na Teve uma grande audiência aqui na nesse webinar a troca de perguntas e respostas Também achei que foi bastante rica eu e o Bordin a gente se disponibiliza tá a a dar continuidade ao assunto diretamente com vocês então se vocês não tiverem o nossos contatos né Adiciona a gente no Linkedin e a gente vai eh conduzir com vocês daqui paraa frente tá Se tiver alguma pergunta que a gente não respondeu eu vou depois olhar o o histórico do chat aqui gente eu eu e o Vitor a gente responde E se alguém não não perguntou agora quiser perguntar depois fiquem super à vontade tá isso aí isso que eu ia falar cara a não é isso que eu ia falar e e por fim pessoal a gente quer agradecer a participação de todo mundo é o último webinar do ano então um excelente final de ano aí para todos e que 2024 seja ainda melhor que ess tá bom bom Natal feliz Ano Novo não muitos eu vou ver ainda até durante esse ano então nos falamos gente obrigado pela participação bom final de semana pessoal até [Música] mais Y